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"Probleme am Shopfloor müssen da gelöst werden, wo sie entstehen."
Oliver Krieger
Mein operativer Ansatz
01
SOFORTIGER EINSTIEG
Innerhalb weniger Tage bin ich vor Ort. Erste Analyse, erste Maßnahmen und kein monatelanger Onboarding-Prozess.
02
SHOPFLOOR-ANALYSE
Ich gehe selbst in die Linie und spreche mit den Menschen. Ich möchte verstehen, was wirklich passiert.
03
KLARE STRUKTUREN SCHAFFEN
Führungsstruktur, Eskalationswege, Verantwortlichkeiten - eindeutig, kommuniziert, gelebt.
04
MANNSCHAFT EINBINDEN
Veränderung funktioniert nur mit den Menschen, nicht gegen sie. Ich hole die Schlüsselpersonen früh ins Boot.
05
NACHHALTIGE ÜBERGABE
Führungsstruktur, Eskalationswege, Verantwortlichkeiten - eindeutig, kommuniziert, gelebt.